Mit Power, Passion und Empathie
Für Ihren Unternehmenserfolg
Hallo und herzlich willkommen!
Schön, dass Sie mich gefunden haben. Mein Name ist Edina Polei – meine Mission ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen.
Ich weiß aus eigener Erfahrung: Wahre Veränderung beginnt bei uns selbst. Führung bedeutet nicht nur, andere zu leiten, sondern sich selbst immer wieder zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Genau hier setze ich an.
WIE ICH IHNEN HELFE
Klarheit gewinnen, um Konflikte produktiv zu lösen und eine Arbeitskultur zu schaffen, in der Menschen gerne ihr Bestes geben – das ist einer der wichtigsten Faktoren für den Unternehmenserfolg.
Mit Power, Passion und Empathie bringen wir gemeinsam Bewegung in Ihre Organisation. Sowohl in die Prozesse, die Kommunikation und vor allem in die Menschen.
FÜR IHREN ERFOLG
Meine Werte und meine Motivation:
Effektivität und Ergebnisorientierung
Ich strebe immer danach, Prozesse zu optimieren und Ergebnisse sichtbar zu steigern – zum Guten.
Bewegung und Veränderung
Ich möchte Veränderung anstoßen – sei es in der Kommunikation, den Denkmustern oder den Prozessen – und neue Impulse setzen.
Tiefe und Analyse:
Ich gehe den Dingen auf den Grund, um den wahren Kern von Problemen zu verstehen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Authentizität
Ich bin davon überzeugt, dass der richtige Weg nur der ist, der mit den eigenen Werten und der eigenen Persönlichkeit im Einklang steht.
Selbstreflexion
Permanente Selbstreflexion ist für mich die Grundlage für ein glückliches Leben und erfolgreiche Veränderungsprozesse.
Unabhängigkeit und Freiheit
Ich schätze es, wenn Menschen und Unternehmen die Freiheit haben, sich zu entfalten und ihren eigenen Weg zu gehen.
Vom Management zur Konfliktlösung
MEIN WEG
In meinen 20 Jahren in mittelständischen Unternehmen – davon mehr als die Hälfte in Führungspositionen wie Geschäfts-, Standort- und Vertriebsleitung sowie Country Management – habe ich eines immer wieder gesehen: Konflikte und Missstände kosten nicht nur Zeit und Nerven, sondern auch Umsatz und Talente.
Ob es Machtkämpfe, Kündigungen oder ineffiziente Strukturen waren – die Ursachen waren oft dieselben: unzureichende Kommunikation, fehlende Wertschätzung, mangelnder Respekt oder die nicht vorhandene Weitsicht, sich mit unterschiedlichen Interessen auseinanderzusetzen.
Das hat mich bewegt. Ich wollte nicht mehr zusehen, wie Energie, Potenzial und Wachstum durch Konflikte gelähmt werden. Stattdessen möchte ich heute Unternehmen helfen, diese Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Erfolg beginnt beim Menschen
MEINE ERKENNTNIS
AUTHENTIZITÄT ALS ERFOLGSFAKTOR
Wenn Führungskräfte authentisch handeln, also sich selbst hinterfragen und gemäß ihren Werten agieren, schaffen sie nicht nur Sinn für sich selbst, sondern auch Vertrauen und Motivation bei ihrem Team.
WERTSCHÄTZUNG ALS GRUNDLAGE
Wertschätzende Kommunikation und ein achtsamer Umgang sind die Schlüssel zu einer reibungsfreieren Zusammenarbeit, einem angenehmeren Miteinander und einer höheren Produktivität.
IHRE VORTEILE
MEIN ANSATZ
Mein Ziel ist es immer, bei meinen Kunden durch nachhaltige Veränderungen die Produktivität, Effektivität und somit den Umsatz zu steigern. Dabei fokussiere ich mich weniger auf die strukturellen, sondern vielmehr auf die sozialen Aspekte in der Organisation – z.B. Kommunikation, Unternehmenskultur, Beziehungen, Konfliktmanagement. Denn wenn Menschen sich wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können, ist der unternehmerische Erfolg die logische Konsequenz.
Gemeinsam mit Führungskräften und Teams erarbeiten wir klare Ziele und Werte. Dadurch fördern wir ein starkes Gefühl für eine Kultur der Verantwortung und Eigeninitiative. Mit geeigneten Methoden aus der positiven Psychologie und Organisationsentwicklung schaffen wir es, eine langfristige, nachhaltige Veränderung zum Positiven zu bewirken. Sie kümmern sich um das „Was“, ich helfe Ihnen, das „Wie“ erfolgreich umzusetzen.
Die Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist echte Offenheit zur Veränderung – sowohl auf persönlicher als auch auf organisatorischer Ebene. Wenn Führungskräfte bereit sind, an ihrer eigenen Haltung und Kommunikation zu arbeiten und Verantwortung zu delegieren, kann wahre Transformation entstehen. Ebenso entscheidend ist es, das gesamte Team in diesen Prozess aktiv mit einzubeziehen, gemeinsame Werte zu definieren und die Vision des Unternehmens für alle erlebbar zu machen.
MEINE ROLLE
Ich bringe nicht nur Bewegung in Unternehmen, sondern auch in die Köpfe und Herzen der Menschen. Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe nehme ich unbequeme Themen an, setze klare Impulse und schaffe eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der Veränderungen möglich werden. Mit Power, Passion und Empathie fördere ich eine Kultur, in der Mitarbeitende nicht nur effizient arbeiten, sondern auch mit Freude und Teamgeist zusammenkommen – und das ohne unnötige Konflikte.
POWER
PERFORMANCE ERHÖHEN MIT POWER
Eine kraftvolle Unternehmenskultur braucht achtsame Führung, die Menschen als Persönlichkeiten wertschätzt und ihre Stärken gezielt einsetzt. Das Ergebnis? Zufriedene, loyale Teams, eine höhere Performance und ein positives Arbeitgeberimage.
Nutzen Sie die Power starker Führung für Ihren Erfolg!
PASSION
KULTUR ENTWICKELN MIT PASSION
Gemeinsam mit meinen Kunden entwickeln wir eine menschenfokussierte Unternehmenskultur, die von Werten wie Vertrauen, Offenheit, Engagement und persönlichem Dialog lebt. Mit Passion schaffen wir eine Umgebung, in der Wertschätzung den Kern bildet – für eine zukunftsfähige und starke Organisation.
EMPATHIE
FÜHRUNGSKRÄFTE COACHEN MIT EMPATHIE
In meinem Coaching unterstütze ich Führungskräfte dabei, den Fokus stärker auf starke Beziehungen und positive Emotionen zu setzen. Analytisches Denken und Leistungsorientierung bleiben wichtig – aber sie sind nicht alles. Für nachhaltigen Erfolg braucht es heute mehr: echte Empathie und die Fähigkeit, Menschen zu verbinden.
POSITIVE GRUNDHALTUNG
MEINE WIRKUNG
Meine Werte, nach denen ich lebe und arbeite, sind Wertschätzung, Ehrlichkeit, offene Kommunikation, Respekt und permanente Selbstreflexion. Und diese Werte möchte ich auch bei meinen Kunden etablieren.
Meine positive Grundhaltung hilft mir, mit stressigen Situationen souverän umzugehen. Dabei wirken meine Power und Passion auch auf andere inspirierend und motivierend.
Mit einem neutralen Blick von außen, Empathie und einer Prise Humor schaffe ich auch bei schwierigen Themen eine vertrauensvolle, lockere Atmosphäre und kann dadurch vorhandene Unstimmigkeiten erkennen und lösen. Ich werde als Sparringspartnerin auf Augenhöhe akzeptiert, die keine Scheu davor hat, Dinge offen anzusprechen und die notwendigen Impulse zu geben, um Veränderung herbeizuführen. Hartnäckigkeit und Tiefgang und wenn nötig, auch Durchsetzungsfähigkeit, sind dabei meine Markenzeichen.
20 JAHRE ERFAHRUNG
MEINE QUALIFIKATION
Diplom-Kauffrau Universität Passau
Zertifizierte Beraterin für Unternehmenskultur und Werte und zertifizierter Führungskräftecoach
Systemischer Coach
Systemische Mediatorin
Ausgebildete Moderatorin
Zertifizierter PERMA-Lead Coach
Beraterin für Positive Psychologie und Positive Führung
MEHR MÖGLICHKEITEN
MEIN NETZWERK
Andreas Mehler Consulting Group
Unter dem Dach der AMCG bündeln wir hohe Sales-, Beratungs-, und Kommunikationskompetenz, die für neue Impulse, individuelle Vertriebslösungen und Strategieentwicklungen, sowie temporäre Managementunterstützung steht. Unsere langjährige Erfahrung, das spezielle Wissen um die Bedürfnisse der FMCG-Branche und das Ziel, Ihr Business zum Erfolg zu führen, machen uns zu Ihrem kompetenten und zuverlässigen Partner.
