MACHEN SIE DEN UNTERSCHIED
DURCH WERTE UND UNTERNEHMENSKULTUR
Wünschen Sie sich Stabilität in volatilen Zeiten?
Möchten Sie mehr Engagement im Team?
Fehlt Ihnen ein Kompass im täglichen Miteinander?
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen wäre ein Ort, an dem Vertrauen, Zusammenarbeit und Motivation die Grundlage für jede Entscheidung bilden.
Genau das ermöglicht eine werteorientierte Unternehmensführung! Sie bietet Ihnen die Chance, nicht nur effizienter und produktiver zu arbeiten, sondern ein stabiles Fundament zu schaffen, auf dem Ihr Unternehmen auch in von Unsicherheit, technischen Revolutionen und Generationenwechsel geprägten Zeiten florieren kann.
Warum sollten Sie handeln?
Unternehmen, die ihre Werte kennen und für alle spürbar leben, profitieren von:
- Höherer Mitarbeiterzufriedenheit: Motivierte Teams bringen bessere Ergebnisse.
- Starker Kundenbindung: Authentizität und Integrität schaffen Vertrauen.
- Langfristigem Erfolg: Werte geben Orientierung und Stabilität, selbst im Wandel.
Ein klares Wertesystem ist mehr als nur Theorie. Ich unterstütze Sie mit Tools wie Barrett Analytics, Ihre Unternehmenswerte sichtbar zu machen und Ihre Kultur gezielt weiterzuentwickeln. Denn Werte sind nur dann kraftvoll, wenn sie im Alltag spürbar sind.
Was bedeutet das für Sie?
Als werteorientierte Führungskraft schaffen Sie ein Umfeld, in dem Menschen Verantwortung übernehmen, ihr Potenzial bestmöglich ausschöpfen und sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren. Das Ergebnis? Eine Kultur des Vertrauens, die Ihr Unternehmen von innen heraus stärkt und extern Ihre Marke unverwechselbar macht.
Jetzt ist der richtige Moment, zu handeln!
Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor:
HÖHERE ATTRAKTIVITÄT
Höhere Attraktivität für Kunden, Geschäftspartner, Lieferanten durch klares Wertebewusstsein
Leichteres RECRUITING
Prägnanteres Employer Branding und effizienteres Recruiting, da der Fokus auf Bewerbern mit den zum Unternehmen passenden Werten liegt
Wirkungsvollere Kommunikation
Klarere und wirkungsvollere Kommunikation auf allen Ebenen – in Teams bis zur Führungsspitze
Gesünderes Arbeiten
Größere Resilienz und gesünderes Arbeiten, besonders in kritischen Zeiten, durch einen starken inneren Zusammenhalt
Höhere Erträge
Höhere Erträge durch größere Identifikation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden
der erste Schritt zum Wandel
Machen Sie Unternehmenskultur sichtbar
Eine starke Unternehmenskultur beginnt mit Klarheit: Kulturmessung macht Ihre Werte greifbar und zum Gesprächsthema. Nur was sichtbar ist, kann gezielt verändert und verbessert werden. Das ist die Grundlage für eine positive, nachhaltige Kulturtransformation, die Ihr Unternehmen voranbringt.
Dabei setze ich auf die bewährten Barrett Analytics (Culture Transformation Tools) – eine wissenschaftlich fundierte Methode, die seit über 20 Jahren weltweit erfolgreich eingesetzt wird. In über 90 Ländern hilft sie Unternehmen, ihre Kultur zu analysieren, gezielt zu entwickeln und damit echte Veränderungen zu bewirken.
Ganze Organisationskulturen oder auch nur Teilbereiche Ihres Unternehmens lassen sich mit Barrett Analytics differenziert messen und darauf aufbauend zielgerichtet entwickeln.
Einzelne wichtige Themen, die sich in der Analyse herauskristallisieren, können in Einzelcoachings oder Workshops vertieft und weiterbearbeitet werden.
Es sind auch gezielt auf Führungskräfte(-Teams) anwendbare Werte-Analysen (z.B. Leadership Self Assessment oder 360-Grad-Feedback) möglich.
DER ABLAUF
So läuft die Kulturentwicklung ab:
1) Fragebogen
Sie erhalten über einen Link Zugang zu einem Online-Fragebogen und beantworten dort drei Fragen.
2) Präsentation
Die Auswertung erhalten Sie in einer Präsentation klar und verständlich aufbereitet.
3) Workshop
In einem Teamworkshop werden Unternehmenswerte erarbeitet und konkrete Maßnahmen festgelegt.
4) Vision
Daraus wird eine Unternehmensvision abgeleitet, mit der sich alle Mitarbeitenden identifizieren.
Der Schlüssel zu einer positiven Unternehmenskultur
Werteorientierte Führung
Werden Sie zum wahren Leader durch definierte und gelebte Werte!
Führungskräfte sind der Herzschlag jeder Unternehmenskultur – und somit entscheidend für den Erfolg. Mit werteorientierter Führung schaffen Sie eine Basis aus Vertrauen, Offenheit und klaren Prinzipien. Wenn Werte wie Respekt, Wertschätzung und Verantwortung aktiv gelebt werden, entsteht nicht nur ein motivierendes Arbeitsumfeld, sondern auch eine Kultur, die Spitzenleistungen fördert.
In meinem Führungs-Coaching unterstütze ich Sie dabei, einen Führungsstil zu entwickeln, der perfekt zu Ihrer Persönlichkeit passt – geprägt von Werten, Authentizität und Empathie. Gemeinsam stärken wir Ihre Fähigkeit, klar zu kommunizieren, achtsam zu handeln und Ihrem Team mit echter Wertschätzung zu begegnen.
Das Ergebnis?
Eine Unternehmenskultur, in der sich Menschen geschätzt fühlen, mit Begeisterung einbringen und zu nachhaltigen Erfolgen beitragen.
Kulturanalyse mit Barrett Analytics
Ihr Weg zu nachhaltigem Erfolg
Mit Barrett Analytics erhalten Sie schnell und präzise Einblicke in die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden und die Dynamik Ihrer Unternehmenskultur. Gemeinsam decken wir Defizite, mögliche Konflikte und versteckte Probleme auf, bevor sie zu Hindernissen werden.
Diese Methode berücksichtigt die Werte und Grundhaltungen aller Beteiligten und zeigt, wie sich Ihr Unternehmen gezielt weiterentwickeln kann. Die Ergebnisse liefern klare Handlungsempfehlungen, um Reibungsverluste zu minimieren, Potenziale zu heben und konkrete Veränderungen verbindlich umzusetzen.
Von der Analyse zur Transformation
Auf Basis dieser Analyse erstellen wir einen maßgeschneiderten Kulturentwicklungsplan, der Ihnen klare Orientierung für die nächsten Schritte gibt. So lassen sich Veränderungen nicht nur planen, sondern auch verbindlich und nachhaltig umsetzen. Gleichzeitig schaffen wir die Grundlage für eine gemeinsam entwickelte und akzeptierte Unternehmensvision, die Ihr Team inspiriert und in die gleiche Richtung blicken lässt.
Erfolg durch persönliches Wachstum
Wertecoaching
Typische Fragestellungen, die wir im Coaching bearbeiten können – mit Fokus auf Ihre Persönlichkeit und Wirkung:
Wo stehe ich?
Wo stehe ich aktuell in meiner Entwicklung als Führungskraft?
Was für ein Typ bin ich?
Manager*in oder Leader? Welcher Typ will ich sein?
Wie wirke ich
Wie werde ich als Führungskraft wahrgenommen?
Steuere ich richtig?
Findet Führung wie auch Steuerung statt?
Wie führe ich Gespräche?
z.B. Lob und Kritik, allgemeines Feedback, Beurteilungsgespräche?
Wie fördere ich?
Wie gewinne, fördere und binde ich gute Mitarbeitende langfristig durch gelebte Unternehmenswerte?
Werteorientierte Führung oder Positive Leadership?
Führung, die den Unterschied macht!
In einer Arbeitswelt, die nach Orientierung und Authentizität verlangt, um die aktuellen Herausforderungen wie Digitalisierung, K.I. und den Generationenwechsel zu meistern, stehen Führungskräfte vor der Frage: Wie schaffe ich einen spürbaren Unterschied?
Zwei Ansätze bieten Antworten – werteorientierte Führung und Positive Leadership.
Für eine gesunde Unternehmenskultur
Werteorientierte Führung
Werteorientierte Führung setzt den Fokus auf klare Grundwerte wie: Respekt, Integrität, Transparenz. Diese Werte bilden die stabile Grundlage für Entscheidungen und das Verhalten im Unternehmen. Sie schaffen Vertrauen und Verlässlichkeit – essenzielle Bausteine für eine gesunde Unternehmenskultur.
FÜR STARKE MITARBEITENDE
Positive Leadership
Positive Leadership baut auf den Stärken der Menschen auf und schafft eine Umgebung, in der jeder sein Potenzial entfalten kann. Hier stehen Wachstum, Engagement und positive Emotionen im Mittelpunkt – Elemente, die nicht nur motivieren, sondern auch zu überragenden Ergebnissen führen.
NUTZEN SIE DIE VORTEILE VON POSITIVER UNTERNEHMENSKULTUR
Testen Sie Ihre persönlichen und Führungs-Werte
Individual Values Assessment
Gleichen Sie Ihre persönlichen Werte mit den aktuellen und gewünschten Werten Ihres Unternehmens ab und erfahren Sie, bis zu welchem Grad diese übereinstimmen.
Leadership Self Assessment
Sie erhalten eine Auswertung zu Ihren aktuellen Führungswerten und eine Orientierung, wo auf der Entwicklungsstufe vom Manager zum Leader Sie sich befinden.
Leadership Development Report
Bei dieser 360° Analyse wird Ihre Selbsteinschätzung mit 15-20 Fremdeinschätzungen verglichen, woraus Entwicklungspotenziale abgeleitet werden.